（原标题：海尔智家李华刚：能否让大象再起舞？）

文 | 刘振涛

1984年，山东青岛，一家名为“青岛电雪柜总厂”的企业确立。确立之初，这家电雪柜厂子靠近着资不抵债、濒临倒闭的逆境。

面对这么一家濒临倒闭的企业，行为厂长的张瑞敏在企业确立的第二年，抡起一把大锤，砸掉了分娩的76台不对格的雪柜，一把大锤，砸醒了“质料意志”，也砸出了一家日后营收超3700亿的巨匠家电巨头——海尔集团。

2024年是海尔集团确立发展的40周年，行为海尔集团旗下承载家电业务的垂危上市平台，海尔智家上半年结束营业收入1356.23亿元，同比增长3.03%，完正直利润104.20亿元，同比增长16.26%。

$海尔智家(SH600690)$在1993年就登陆A股上市，30年的时辰里，海尔智家的营收从不及10亿成长为如今超2600亿的巨匠家电巨头，这是一代又一代海尔东谈主的不懈悉力。

现今，海尔智家的掌舵者是李华刚。比拟灵魂东谈主物张瑞敏，李华刚并不是那么被市集地熟知，因为他成为掌舵者也才2年多时辰。

其实，李华刚是海尔的老东谈主了，他从大学一毕业就插足海尔集团，从公司雪柜劳动部销售岗亭作念到了如今海尔智家的掌舵者，照旧提高了30年。

在没成为掌舵者前，李华刚一直在海尔的销售渠谈上激越，股东销售渠谈独揽变革，是公司的变革者，在成为掌舵者后，李华刚磋议更多的是计策上海尔智家改日发展。

李华刚收受媒体采访时曾暗示，他但愿海尔智家成为“大略舞蹈的大象”。海尔智家能成为阿谁“起舞的大象”吗？

“动刀”转换营销渠谈

李华刚是60后，诞生湖北。18岁时，李华刚以优异的收货考入华中理工大学，并获经济学学士学位。

1991年，22岁的李华刚从华中理工大学毕业，一毕业便插足海尔集团的雪柜劳动部，从销售东谈主员作念到模样司理、大区雪柜主宰、雪柜电工劳动部销售总司理、商流本部大区销售劳动部长、河南日日顺电器有限公司总司理、交易贯通渠谈总司理等等。

从前期的责任岗亭不出丑出，李华刚是一样与营销渠谈打交谈。也难怪他曾自嘲我方是“中国最老的家电业务东谈主员”。

46岁的时候，李华刚出任海尔智家中国区总司理；2017年8月至2019年3月，李华刚晋升为了海尔集团的行政总裁；2019年，李华刚还成为了海尔智家的实行董事、总裁。

李华刚在安定成为海尔的中枢高管后，深得张瑞敏的相信，张瑞敏麾下锻真金不怕火多年，他参与屡次销售渠谈变革，股东了海尔营销渠谈的变革升级。

海尔智家对李华刚的盛赞有三点：令公司的线上业务和线下业务收益增长；加强了物联网场景能力培育；国际业务的方针恶果权臣。

在李华刚成为海尔智家的董事长的公告中，重心提到了两件事：推出“卡萨帝”高端品牌和发布“三翼鸟”场景品牌。这恰正是李华刚给海尔智家带来的最大变革。

在20世纪末和21世纪初的时辰里，国内家电的高端市集险些照旧被国外品牌所把持的。2006年，海尔里面孵化了我方主打高端的品牌——卡萨帝。

那时关于还莫得作念过修订的李华刚看来，高端品牌便是名字要响亮、价钱要高少许，模式要颜面一些。前期的卡萨蒂，并未在市集上打响名声。

直到2016年，李华刚去国外锻真金不怕火学习发现，本来的确的高端品牌是在本领、作念工上的高端，国表里品牌之间有较大差距。相识到问题的李华刚运转对卡萨帝品牌作念变革，将巨匠本领和会到卡萨帝里。

那时，好意思的、格力等也运转向高端发力，让市集运转看到国内也不错有我方的高端家电品牌。

具有先发上风的卡萨帝速即崛起，占据国内高端家电市集份额第一。把柄海尔智家2024年中报，卡萨帝品牌空调在中国一万五千元以上市集的份额达到32%，雪柜、滚筒洗衣机在中国万元以上市集的份额达到永别达到39.5%、82.3%。

不外，跟着入局高端品牌的家电加多，市集竞争愈发强烈，而举座市集尽管范畴在执续增长，其高端客群所能承载的市集容量却相对有限。这也成为海尔高端卡萨帝要面对的问题。

这个时候，销售渠谈诞生的李华刚运转了对销售渠谈的变革。

具体动作上，李华刚主导和发布了“三翼鸟”场景品牌计策。李华刚将“三翼鸟”中枢界说为“换谈”。

2020年9月，海尔智家负责发布巨匠首个场景品牌“三翼鸟”。尔后一年多的时辰，海尔智家执续股东三翼鸟场景、生态、1 N能力的落地。“三翼鸟”的推出，转换了海尔传统的线下销售，通过三翼鸟，海尔智家从居品品牌时间迈入场景品牌的新时间，开启了为用户“一站式定制理智家”的新业态。

家电行业发展履历三个阶段：第一个阶段是居品时间，“品牌为王”，第二个阶段是渠谈时间；如今第三个阶段则是用户需求时间。

卡萨帝高端品牌的变革，“三翼鸟”渠谈场景的推出，碰劲体现了李华刚的理智，也缓缓给海尔智家找到新的增长点，海尔智家的事迹稳步上前。

2021年4月，海尔智家迎来了董事长的换选，梁海山辞任了海尔智家董事长，李华刚接任董事长。

在梁海山看来，基于海尔智家当今的发展阶段以及改日计策的实施，需要新一代熟悉海尔文化的解决层进一步挑战自我，将海尔智家的发展带到一个新高度，李华刚曩昔指导海尔智家解决团队获得优异收货，应该饱读舞和撑执他去承担更大的牵扯。

大动作，抄底百年巨头

在没成为海尔智家董事长、掌舵者前，李华刚更多磋议的是企业的业务，从业务的视角启航股东海尔智家的发展。成为董事长、掌舵者后，李华刚不仅要磋议业务，还要磋议企业的发展计策。

家电市集的竞争越来越强烈，C端的破钞市集也在安定压缩，为了企业有更多的成长发展空间，一些家电巨头运转向ToB进攻布局。

行为海尔智家的董事长李华刚也看出了要向ToB范围久了发展。奈何大略更好地向ToB范围发展，李华刚思到了并购。

海尔智家的壮大发展，向国际推广等离不开并购。2015年，海尔智家并购了日本三洋电机的部分白色家电业务；2016年，海尔智家收购好意思国通用电气的家电业务；2018年，海尔智家收购新西兰Fisher&Paykel公司；2019年，公司又收购意大利Candy公司。海尔智家的家电业务独揽推广发展。

基于过往海尔丰富的并购训戒，李华刚在成为掌舵者1年多时辰后，便主导了沿路并购。2023年12月14日，海尔智家公告称，拟以45.59亿元现款收购开利集团旗下商用制冷业务。

开利集团是由空调发明者威利斯·开利创建，领有百年历史，其交易制冷居品线，包括商超冷柜、冷库制冷机组等。

海尔本人也有制冷业务，拿下开利集团旗下商用制冷业务后，关于海尔智家来说，少了一个强势的竞争敌手，旗下多了一员大将，海尔智家不错“开利”商用制冷的品牌金钱、客户资源和老练东谈主才一并收入麾下。

而在2024年，李华刚又主导一场对百年巨头的并购。

2024年7月18日，海尔智家公告称，拟斥资24.5亿南非兰特，约合9.8亿元东谈主民币，收购伊莱克斯旗下“ESA”公司100%股权。ESA公司在南非从事开水器业务，其最中枢的金钱，是百年开水器品牌Kwikot。

Kwikot是南非原土品牌，创立于1903年，百年历史，领有电开水器、太阳能开水器、燃气开水器和热泵等居品。Kwikot在南非市集比较有竞争力。

据联系媒体报谈，伊莱克斯表现，2023年与开水器业务联系的净销售额，约为19亿南非兰特，约7.5亿元东谈主民币。海尔智家也称，Kwikot的EBITDA利润率，为双位数。

而开水器业务，连年来亦然海尔智家发力点。收下百年开水器品牌，不仅不错试验开水器业求实力，同期还能拿下南非市集，借机扩大中东以及非洲的市集范围。

李华刚上来的两场并购，拿下两家百年巨头，拓宽国际市集，也同期加强了ToB范围的深度布局。淌若两起并购能获胜完成，那么李华刚梦思的让海尔智家这头大象舞蹈值得始终讲理。

新的掌舵者李华刚能否指导海尔智家再起舞呢？有待时辰考证！kaiyun官方网站官方客服24小时在线为您服务!